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屈臣氏私域運(yùn)營(yíng)如何實(shí)現(xiàn)完美逆襲?

時(shí)間: 2021-11-09 15:14:25   點(diǎn)擊數(shù): 1106   來(lái)源: 耐思智慧

本期【友客來(lái)私域案例】專欄,我們?yōu)榇蠹也鸾獾氖敲缞y零售連鎖品牌-屈臣氏私域運(yùn)營(yíng)模式

在疫情期間與競(jìng)品相比展現(xiàn)強(qiáng)大的抗壓能力,屈臣氏更實(shí)實(shí)在在交出亮眼成績(jī)。據(jù)2021年上半年財(cái)報(bào)顯示,屈臣氏在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額為115.99億港元(約合人民幣96.66億元),同比上漲32%。


背景介紹

屈臣氏集團(tuán)起源于1841年,集團(tuán)已成為國(guó)際性的零售及制造業(yè)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍布全球24個(gè)國(guó)家/地區(qū)。每星期超過(guò) 2800 萬(wàn)名顧客在全球 13個(gè)零售品牌所開(kāi)設(shè)的12000間實(shí)體店鋪以及電子商店上購(gòu)物。


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私域運(yùn)營(yíng)模式

1.找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的「核動(dòng)力」

由于電商爆發(fā)式崛起,大型的商超賣場(chǎng)(KA)和百貨的存在感越來(lái)越低,而專營(yíng)店雖然不像電商那么聲勢(shì)驚人,但卻保有活力,不僅有不少經(jīng)久不衰的玩家,且每隔一段時(shí)間總有現(xiàn)象級(jí)的新品牌涌現(xiàn)…


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由此來(lái)看,以「大面積大集合」為亮點(diǎn)的KA賣場(chǎng)/百貨, 他們的消費(fèi)者終究不夠具體:今天有一千名消費(fèi)者從超市柜臺(tái)穿過(guò),其中男女老少皆有,無(wú)論給他們推薦男士洗護(hù)還是女士彩妝,都意味著放棄另一部分人群,因此超市柜臺(tái)通常只會(huì)擺一些不挑受眾的口香糖。


事實(shí)上,以往的屈臣氏也存在類似問(wèn)題。即使只面向女性群體,她們每個(gè)人依然有其個(gè)性化偏好,誰(shuí)能在物理空間有限的前提下,理解每一位消費(fèi)者,并提供獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)?


屈臣氏借助數(shù)字技術(shù),提交了名為「O+O」的答案:


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BA可以建立并綁定顧客關(guān)系,這名顧客往后的咨詢、推薦、復(fù)購(gòu),她都能獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)銷策略的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)瞬間調(diào)轉(zhuǎn):


要更貼心,才能給顧客留下長(zhǎng)期好印象;要更專業(yè),才能給顧客創(chuàng)造服務(wù)的溢價(jià);要懂分析,知道在什么時(shí)候、給什么人、推薦什么商品,才是契合需求的營(yíng)銷而不是制造信息騷擾……


從「單次帶貨」轉(zhuǎn)變?yōu)椤附㈤L(zhǎng)期關(guān)系」后,就像談戀愛(ài)一樣,過(guò)于“熱情”的銷售不再是最有效甚至是有反作用的,精準(zhǔn)、貼心、懂每一位消費(fèi)者才是服務(wù)關(guān)鍵——與其想著怎么監(jiān)控、審核、制定KPI來(lái)管理BA從而提升服務(wù)水平,不如從源頭上重新梳理生產(chǎn)關(guān)系。


當(dāng)屈臣氏提供的不再是「場(chǎng)所」,而是「場(chǎng)景」,即使世界依然沒(méi)有擺脫疫情陰影,O+O模式的滲透率也在不斷攀升:O+O人均消費(fèi)頻次已經(jīng)是純線下消費(fèi)頻次的2.5倍,且客單價(jià)逐年攀升。


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2.數(shù)字轉(zhuǎn)型與私域價(jià)值

我們咨詢了一名美妝博主,同時(shí)也是屈臣氏的黑卡會(huì)員,她每個(gè)月都會(huì)到屈臣氏領(lǐng)取三個(gè)試用瓶,包括且不限于施華蔻、巴黎歐萊雅、OLAY等大牌,她不需要為此支付什么,只需要試用后拍照、寫(xiě)點(diǎn)評(píng)分享試用心得,而這一切本就是她的日常。


而她分享的內(nèi)容,則會(huì)同步到「屈臣氏全球好物試物所」中,一個(gè)上線一年累計(jì)用戶超700萬(wàn),沉淀近30萬(wàn)條UGC和真實(shí)用戶評(píng)論的屈臣氏版“小紅書(shū)”,成為其他消費(fèi)者的購(gòu)物參考。無(wú)數(shù)個(gè)同類人,創(chuàng)造了任何美妝媒體都難以企及的“內(nèi)容力”。


通過(guò)打造私域流量池:在一對(duì)一美麗顧問(wèn)服務(wù)方面,屈臣氏企微BA累計(jì)添加了超3200萬(wàn)人次的用戶,每5個(gè)聯(lián)系屈臣氏企微BA的用戶中,就有2個(gè)到屈臣氏小程序購(gòu)買商品。在社群營(yíng)銷方面,屈臣氏擁有社群量超過(guò)5000個(gè),累計(jì)用戶超100萬(wàn)人次。

 

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BA通過(guò)企業(yè)微信提供的專屬咨詢,以96%的好感度成為最受消費(fèi)者歡迎的服務(wù)。


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屈臣氏積極通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能BA的專業(yè)服務(wù)能力,在這一過(guò)程中,更加明確顧客并不是不需要BA,而是不需要只知道推銷的BA。專業(yè)的解答、準(zhǔn)確的福利、及時(shí)的回應(yīng),就像家里常備的小藥箱一樣,可能不常用,但是不能沒(méi)有或借口不提供。


而轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往還難以復(fù)制。如果是一家新式彩妝門(mén)店,別說(shuō)開(kāi)發(fā)企業(yè)微信了,光是大規(guī)模招募與培訓(xùn)BA的人力體系就是一個(gè)可望而不可即的苦活,而這僅僅是冰山一角——技術(shù)開(kāi)發(fā)、商品選品、售前售后等方方面面都需要與之適應(yīng)。


然而不變則死。未來(lái)零售門(mén)店的重點(diǎn)將不再是找到“爆款”、“網(wǎng)紅款”并集合在店里,而是怎么給每個(gè)人都找到TA最喜歡的東西。不僅限于門(mén)店經(jīng)營(yíng),面對(duì)數(shù)字化,這也許是各行各業(yè)一種普遍存在的焦慮。


3.品牌要審視變化

屈臣氏提供免費(fèi)化妝服務(wù)的門(mén)店數(shù)量不斷提升,7成的門(mén)店覆蓋率讓化妝服務(wù)觸手可及。其中,有超6成的消費(fèi)者表示體驗(yàn)服務(wù)后購(gòu)買了體驗(yàn)中使用的產(chǎn)品。 

 

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當(dāng)屈臣氏能提供良好的體驗(yàn)服務(wù)時(shí),也意味著美妝品牌需要考慮“如何設(shè)計(jì)令人耳目一新的產(chǎn)品初次使用體驗(yàn)”:是更獨(dú)特的美學(xué)主題,還是為特定膚質(zhì)人群而創(chuàng)新?


其中的根本邏輯是,個(gè)性化品牌迎來(lái)春天。在電視與報(bào)紙的時(shí)代,無(wú)法區(qū)分特定人群;在信息化和互聯(lián)網(wǎng)早期階段,能找到特定人群,但是觸點(diǎn)單一;在數(shù)字化零售這一新場(chǎng)景中,不僅能找到特定人群,還能通過(guò)小程序、社群、榜單、推文、線下體驗(yàn)、電商等多種渠道去全方位覆蓋他們。


結(jié)合用戶需求和品牌年輕化的訴求,屈臣氏規(guī)劃了大量有針對(duì)性的,同時(shí)又環(huán)環(huán)相扣的O+O模式下?tīng)I(yíng)銷觸點(diǎn):

假若你是一位目標(biāo)年輕男士,打開(kāi)屈臣氏小程序會(huì)看到開(kāi)屏霸屏的高夫恒潤(rùn)廣告,進(jìn)入種草社會(huì)看到引導(dǎo)試用,多個(gè)線上觸點(diǎn)覆蓋“你的世界”。


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你打開(kāi)關(guān)注的優(yōu)質(zhì)KOC列表,發(fā)現(xiàn)他們?cè)跒楦叻蚝銤?rùn)系列推廣種草,口碑發(fā)酵;想在微信訂閱號(hào)、微博等平臺(tái)搜索高夫恒潤(rùn),也能看到屈臣氏為其新品做推薦。

 

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就在你游移不定的最后,突然BA用企業(yè)微信給你發(fā)了張高夫恒潤(rùn)的優(yōu)惠券……破防了破防了。


它以小程序為核心陣地,公域配合私域引流,線上種草線下體驗(yàn),為高夫恒潤(rùn)有效拉新,合作檔期內(nèi)小程序新客率達(dá)92%。


從《2021屈臣氏女性美妝個(gè)護(hù)白皮書(shū)》中我們還看到一些有趣的數(shù)據(jù),也能從側(cè)面了解到屈臣氏是如何為合作品牌找到其精準(zhǔn)客群,而品牌又是如何借助屈臣氏找到新市場(chǎng)空間的。


人人都知道「Z世代」?jié)摿Υ螅珜?duì)于美妝個(gè)護(hù)行業(yè)而言,究竟具體有多大潛力?是誰(shuí)提供了這些潛力?企業(yè)需要以何種賣點(diǎn)打動(dòng)他們?


別的平臺(tái)或許沒(méi)法回答這些過(guò)于細(xì)致的問(wèn)題,但屈臣氏的數(shù)據(jù)得出:Z世代人群憑借更快的消費(fèi)增速被視為炙手可熱的未來(lái)“金主”。相比偏愛(ài)線下店的80前人群,成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的Z世代在“懶宅經(jīng)濟(jì)”的刺激下,更偏愛(ài)微信小程序、電商等線上購(gòu)物形式。


屈臣氏從信息化到數(shù)字化,以及如今正式在數(shù)智化的航路上啟程,可能最重要的能力并沒(méi)有多么玄乎,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的共情而已:與合作方、員工、消費(fèi)者也好,來(lái)吧,我們不妨一起打造一個(gè)全新的數(shù)字世界。而我們“友客來(lái)”,正是可以幫助客戶低成本進(jìn)行全域引流、私域運(yùn)營(yíng),把用戶沉淀到自己系統(tǒng)里,采用全國(guó)領(lǐng)創(chuàng)AI手機(jī)建站技術(shù),通過(guò)小程序就能制作,管理小程序和運(yùn)營(yíng)用戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。


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