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寶潔衰敗之謎,罪魁禍?zhǔn)拙尤皇撬?/h1>

時(shí)間: 2016-04-26 14:02:46   點(diǎn)擊數(shù): 27270   來(lái)源: 耐思智慧

產(chǎn)品更新緩慢,陷入成本泥潭,業(yè)績(jī)下滑,人員流失……寶潔今天可謂是節(jié)節(jié)敗退。剛剛結(jié)束的2016年第一季度,寶潔的全球銷(xiāo)售大幅下滑了12%。財(cái)報(bào)顯示,寶潔旗下所有業(yè)務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售量均出現(xiàn)了下降,美容、梳洗護(hù)理、健康護(hù)理、紡織品及家居護(hù)理、嬰兒女性及家庭護(hù)理這5個(gè)重要的品類(lèi)甚至出現(xiàn)了雙位數(shù)跌幅。中國(guó)市場(chǎng)同樣慘淡。寶潔全球CEO大衛(wèi)·泰勒甚至坦承:“在中國(guó)這個(gè)我們的第二大市場(chǎng),沒(méi)有一個(gè)核心品類(lèi)在增加用戶(hù)數(shù),甚至大部分還在下跌!

寶潔曾經(jīng)是中國(guó)市場(chǎng)的神話(huà)。最早的海飛絲、飄柔、潘婷三個(gè)洗發(fā)水品牌廣告同時(shí)亮相電視,令當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)目瞪口呆。多品牌、USP(獨(dú)特的銷(xiāo)售主張)、定位,各種先進(jìn)的理念如潮水一般涌入,寶潔的一切,充分展現(xiàn)了世界一流企業(yè)的卓越管理水平,甚至連寶潔的貨架陳列、品牌命名、廣告創(chuàng)意,都成了中國(guó)同行反復(fù)揣摩的經(jīng)典案例。

曾是中國(guó)市場(chǎng)神話(huà)一般的寶潔,如今卻不可避免地走上了衰敗之路,寶潔的金字招牌為什么在21世紀(jì)開(kāi)始褪色?原因在哪里?


寶潔的品牌大軍

業(yè)界診斷

對(duì)此學(xué)術(shù)界、廣告界提出了各種似是而非的診斷意見(jiàn),分別有:

診斷一:主打大眾定位,失去高端市場(chǎng)

診斷二:品牌模糊,高端產(chǎn)品放在大眾品牌之下

診斷三:多品牌失靈,讓管理顧此失彼

診斷四:大公司病,反應(yīng)速度慢

診斷五:功能訴求的廣告不再吸引年輕人

診斷六:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)腳步遲緩,仍以傳統(tǒng)電視廣告為主

診斷七:人才流失

診斷八:市場(chǎng)飽和,經(jīng)濟(jì)下行

逐一反駁

然而,以上意見(jiàn)統(tǒng)統(tǒng)都站不住腳:

  1. 失去高端市場(chǎng)?搶走寶潔大量市場(chǎng)的立白、藍(lán)月亮,分明是比寶潔定位更加低端的品牌。
  2. 品牌模糊?看看寶潔的對(duì)手,歐舒丹、科顏氏,他們也是把諸多產(chǎn)品放在同一個(gè)品牌之下——說(shuō)白了,這些搶走寶潔市場(chǎng)份額的品牌,他們的管理水平、對(duì)品牌和戰(zhàn)略的把握,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于寶潔。
  3. 多品牌失靈?問(wèn)題是,消費(fèi)者目前“嫌棄”寶潔,正是覺(jué)得寶潔的品牌太少,不夠多、不夠新、不夠時(shí)髦呢。
  4. 大公司?日化護(hù)理、嬰兒護(hù)理、女性衛(wèi)生產(chǎn)品恰恰是需要時(shí)間沉淀的行業(yè),大公司才有信譽(yù)。消費(fèi)者需要每年、每季度、甚至每周更換配方、包裝、名字的牙膏和洗發(fā)水嗎?當(dāng)然不是。
  5. 功能訴求的廣告太老土?我想重申一遍,寶潔的廣告水平仍然是業(yè)界最高水準(zhǔn)的,如果認(rèn)為寶潔的廣告已經(jīng)落伍了的,不妨看看那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告。更土。絕大部分都在模仿寶潔,有些還模仿得很拙劣。
  6. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)欠佳?迄今為止,全世界沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的品牌是靠這種膚淺的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)建立起來(lái)的。建立品牌,需要時(shí)間,需要沉淀。
  7. 人才流失?這是結(jié)果,不是原因。是因?yàn)槿瞬判岬搅藢殱嵥ヂ涞臍馕,才離開(kāi)了寶潔。而不是相反。
  8. 市場(chǎng)飽和,經(jīng)濟(jì)下滑?這是對(duì)的,日用消費(fèi)者市場(chǎng)整體已經(jīng)增長(zhǎng)乏力了。問(wèn)題是,那些之前被寶潔滲透了、飽和了的市場(chǎng)份額,正在被別的品牌拿走。

真正的要害在哪里?

其實(shí),寶潔的衰敗,是不可避免的,而且寶潔永遠(yuǎn)不可能再現(xiàn)輝煌了。因?yàn)閷殱嵤枪I(yè)時(shí)代“大生產(chǎn)+大零售+大渠道+大品牌+大物流”的產(chǎn)物,現(xiàn)在正在從工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)向信息時(shí)代,又進(jìn)一步轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)時(shí)代,小而美的品牌可以借助網(wǎng)絡(luò)渠道接觸自己的受眾。


過(guò)去的消費(fèi)者,即使內(nèi)心想要“與眾不同”的品牌,也只能在電視和超市里看到新的品牌。一個(gè)偏遠(yuǎn)縣城里的年輕媽媽?zhuān)瑹o(wú)論有多么渴望,都不可能跑到上千公里以外去買(mǎi)一瓶洗發(fā)水。

可是有了互聯(lián)網(wǎng),一切都不同了。

偏遠(yuǎn)縣城里的年輕媽媽?zhuān)尤肓艘粋(gè)網(wǎng)上辣媽社區(qū)。有人提到遙遠(yuǎn)的英國(guó)或者新西蘭有一款小眾的產(chǎn)品不錯(cuò)。上百度一搜,嘿,還真有一個(gè)這個(gè)產(chǎn)品的購(gòu)物網(wǎng)站(用建站寶盒就能制作) ,下單!兩三天之后,這款產(chǎn)品就到手了。

所以,今天需求分化的消費(fèi)者,必須借助互聯(lián)網(wǎng)才能滿(mǎn)足。即使你的產(chǎn)品沒(méi)有寶潔優(yōu)秀,即使你的管理不如寶潔科學(xué),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)你一樣可以抓住一個(gè)小而美的細(xì)分市場(chǎng)。而死守過(guò)去工業(yè)時(shí)代的線(xiàn)下模式,則不可避免的要面臨衰敗。這一切的一切,都要仰賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大功臣。什么?你的產(chǎn)品還沒(méi)上網(wǎng)?那可要抓緊了。http://www.xpj18992.com/design/market_solution.php建站寶盒全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,能夠?yàn)槊恳粋(gè)中小企業(yè)打造這樣一個(gè)有全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。不僅要搭建PC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信三合一的全渠道覆蓋平臺(tái),更要一次為你提供粉絲擴(kuò)散、用戶(hù)互動(dòng)、促銷(xiāo)推廣、用戶(hù)沉淀、客戶(hù)管理所有營(yíng)銷(xiāo)工具,讓所有中小企業(yè)一步到位,解決互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求。抓住互聯(lián)網(wǎng)+紅利,就在此刻!

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